سفارش بادکنک بزرگ بوبو زمانی که خریدار مشکل می شود فقط مقدار کل را مدیریت می کند و نه ترکیبات داخل آن مقداریک بار چندین طرح، مشخصات محصول، چاپ الزامات، فرمت های بسته بندی یا مراحل تحویل درگیر هستند، پروژه قبل از نیاز به خرید بزرگتر به نقشه سفارش نیاز دارد سفارش دهید.
برای برنامه ریزی انبوه، Borun توصیه می کند که هر ترکیبی را از هم جدا کنید که تغییرات اساسی در محصول، اثر هنری، بسته بندی یا تحویل ایجاد می کند نیاز به یک خط خرید روشن این به این معنی نیست که هر تنوع باید به طور خودکار به یک تولید کارخانه جداگانه تبدیل شود اجرا کنید. این بدان معنی است که تفاوت ها باید قبل از نقل قول قابل مشاهده باشد بنابراین تیم تولید می تواند نحوه سفارش واقعی را تأیید کند گروه بندی شود.
خریداران هنوز هم محصول گسترده تر و دامنه سفارشی سازی را تعریف می کنند اولبرنامه بالون بوبو چاپ سفارشی Borun را مرور کنید. این صفحه به طور خاص بر برنامه ریزی تمرکز داردسفارشات با حجم بالا و چند طرح قبل از تولید است منتشر شد.
سفارش را از کوچکترین خرید معنی دار برنامه ریزی کنید بلوک به سمت بالا، نه از مقدار کل به پایین.ابتدا طرح ها و مشخصاتی که متفاوت هستند را تعریف کنید. سپس مقدار، بسته بندی، مراجع QC و نیازهای تحویل را اختصاص دهید به آن خطوط تنها پس از آن باید حجم کل سفارش باشد به عنوان یک پروژه تجاری در نظر گرفته می شود.
ماتریس زیر ابزار اصلی برنامه ریزی برای این صفحه است. آنچه را که خریدار باید قبل از نقل قول تعریف کند از آنچه که خریدار باید تعریف کند، جدا می کند بررسی Borun در طول برنامه ریزی تولید.
| متغیر برنامه ریزی | خریدار باید تعریف کند | چرا باید جدا شود | نظرات بورون |
|---|---|---|---|
| طراحی / اثر هنری | هر نسخه اثر هنری جداگانه و مقدار مورد نیاز آن. | چاپ سفارشی Bobo MOQ بر اساس طراحی اعمال می شود، بنابراین یک مقدار کل می تواند چندین نیاز تولید را پنهان کند. | مناسب بودن آثار هنری، روش چاپ و گروه بندی تولید. |
| مشخصات محصول | اندازه مورد نیاز یا تفاوت محصول دیگر برای هر خط. | مشخصات محصول مختلف ممکن است مقیاس اثر هنری، بسته بندی و برنامه ریزی تولید را تغییر دهد. | آیا خطوط می توانند یک ترتیب تولید مشترک داشته باشند یا باید جدا باقی بمانند. |
| رنگ های چاپ | رنگ های مورد انتظار برای هر طرح، تا 6 رنگ در صورت مناسب. | آثار هنری مختلف ممکن است نیاز به آماده سازی چاپ متفاوتی داشته باشند، حتی در یک پروژه انبوه. | تعداد رنگ نهایی و مسیر مناسب چاپ روی صفحه یا دیجیتال. |
| طرف های چاپ شده | نیاز یک طرفه یا دو طرفه برای هر طراحی. | محصولات یک طرفه و دو طرفه مشخصات تولید یکسان نیستند. | طرح نهایی و حداکثر 2 طرف چاپ شده. |
| مقدار در هر طرح | مقدار مورد نیاز برای هر اثر هنری قبل از بیان مقدار کل سفارش. | از مخفی کردن حجم های طراحی برنامه ریزی نشده توسط مقدار زیاد عنوان جلوگیری می کند. | MOQ، حجم تولید و برنامه زمانبندی پروژه. |
| بسته بندی | نیاز بسته بندی فله، خرده فروشی یا مارک بر اساس خط محصول. | فرمت های بسته بندی مختلف می تواند کار، برچسب زدن، استفاده از کارتن و آماده سازی حمل را تغییر دهد. | امکان بسته بندی و چیدمان نهایی کارتن. |
| تحویل | مقصد، زمان مورد نیاز و اینکه آیا تحویل مرحلهای درخواست شده است یا خیر. | برنامه ریزی تحویل بر این تأثیر می گذارد که چه مقدار باید با هم آماده شود. | امکان سنجی و برنامه حمل و نقل ویژه پروژه |
خطوط برنامه ریزی خریدار برای مشاهده تفاوت های سفارش استفاده می شود. گروه بندی نهایی تولید کارخانه طی بررسی پروژه تایید می شود.
MOQ استاندارد Borun برای بادکنک های بوبو چاپ شده سفارشی است5000 قطعه در هر طرح. برای یک برنامه خرید بزرگ، این باعث می شود تعداد طرح ها بیشتر شود مهم از مقدار کل به تنهایی است.
خریدار که می گوید "ما به 50000 بادکنک بوبو نیاز داریم" هنوز ارائه نکرده است اطلاعات کافی برای برنامه ریزی انبوه مفید کارخانه هنوز نیاز دارد برای دانستن اینکه آیا 50000 قطعه نشان دهنده یک اثر هنری، پنج اثر هنری است یا خیر، چندین ترکیب اندازه یا چندین برنامه بسته بندی.
نسخه های واقعی آثار هنری که باید تولید شوند را بشمارید.
به جای اینکه فقط به کل سفارش، مقداری را به هر اثر هنری اختصاص دهید.
به اندازه، بسته بندی یا تفاوت های مقصد که بر خط خرید تأثیر می گذارد توجه کنید.
برای مثال، یک سفارش چندطراحی میتواند از نظر تجاری بزرگ باشد یک طرح فردی هنوز هم تولید بسیار کوچکتری را نشان می دهد نیاز بنابراین کمیت باید توسط طراحی مورد بحث قرار گیرد طراحی قبل از اینکه ارزش کل سفارش به مقایسه اصلی تبدیل شود نقطه
برنامه ریزی انبوه نیاز به جداسازی کافی برای جلوگیری از اشتباهات دارد، اما بیش از حد خطوط غیر ضروری نیز می تواند مدیریت برنامه خرید را سخت تر کند. هدف ایجاد حداکثر تعداد SKU نیست. هدف ایجاد هر تفاوتی است که بر تولید تأثیر می گذارد، بسته بندی یا تحویل قابل مشاهده است.
هر اثر هنری باید کمیت و تولید خاص خود را داشته باشد مرجع زیرا MOQ و الزامات چاپ هستند خاص طراحی
اگر اندازه یا ویژگی محصول دیگری تغییر کرد، آن را فهرست کنید به وضوح و اجازه دهید کارخانه تأیید کند که آیا نیاز به جدا دارد یا خیر رسیدگی به تولید
تفاوت بسته بندی یا تحویل باید به خودی خود تبدیل شود خط برنامه ریزی وقتی تغییر می کند که کالاهای نهایی چگونه باید باشند آماده شده است.
بورون پشتیبانی می کندچاپ صفحه و چاپ دیجیتال، تا 6 رنگ چاپ و تا 2 طرف چاپ شدهبرای بوبو مناسب پروژه های بالن
در سفارش انبوه چند طرحی، مشخصات چاپ نباید باشد خلاصه شده با یک خط مانند "همه بالن ها از آرم ما استفاده می کنند." هر طرح باید نسخه اثر هنری مربوطه، رنگ مورد انتظار را نشان دهد شمارش و نیاز یک طرفه یا دو طرفه.
به هر طرح یک نام فایل واضح یا مرجع داخلی بدهید نسخه آثار هنری قدیمی با نسخه تایید شده اشتباه گرفته نمی شود.
به جای دادن رنگ های مورد انتظار برای هر طرح را مشخص کنید یک رنگ برای کل سفارش
چاپ یک طرفه یا دو طرفه را به طور جداگانه در جایی که طراحی می شود تأیید کنید ترتیب یکسانی را به اشتراک نگذارید.
اثر هنری یا نمونه تایید شده را در ارتباط نگه دارید مقدار طراحی مربوطه
زمانی که یک سفارش بزرگ حاوی چندین سفارش باشد، بسته بندی دشوارتر می شود طرح ها یا پیکربندی های خرده فروشی ممکن است خریدار به یک طرح به صورت عمده نیاز داشته باشد بسته بندی، دیگری در بسته بندی خرده فروشی مارک دار، یا کارتن های مختلف برچسب ها برای مکان های مختلف دریافت
در این مرحله، برنامه ریزی انبوه باید مشخص شودکدام خطوط تولید بسته بندی یکسانی دارند و کدام یک نه. برنامه ریزی دقیق کارتن بیرونی متعلق به لجستیک است مرحله به جای تکرار در اینجا.
خریدارانی که نیاز به تعریف قطعات در هر کارتن، جداسازی SKU، بیرونی دارند برچسب زدن و شناسایی انبار می تواندبسته بندی کارتن بالن بوبو برای واردات و دریافت انبار.
تصمیم بگیرید که آیا محصول به عنوان کالای فله عرضه می شود، بسته های خرده فروشی یا سایر قالب های بسته بندی تایید شده.
این امکان را برای تیم های دریافت کننده فراهم کنید تا آنچه در داخل است شناسایی کنند هر کارتن بدون باز کردن و مرتب کردن مجدد کامل حمل و نقل
هنگامی که یک سفارش بزرگ شامل چندین سفارش باشد، کنترل کیفیت سخت تر می شود آثار هنری، مشخصات محصول یا فرمت های بسته بندی به دلیل یکی مرجع تایید شده نمی تواند به طور خودکار همه موارد مختلف را نشان دهد خط
خریداران باید هر طرح را با آثار هنری تایید شده خود مرتبط نگه دارند، نمونه یا مشخصات اگر یک سفارش تکراری دارای مشکل کیفیت شناخته شده باشد، آن مشکل نیز باید قبل از اجرای انبوه بعدی شناسایی شود نقطه کنترل مربوطه را می توان قبل از تولید مورد بحث قرار داد.
هنگامی که یک محموله قبلی قبلاً یک مشکل مستند ایجاد کرده است، استفاده کنیدفرآیند عیب یابی عیب بالون Bobo برای مستندسازی مشکل قبل از برنامه ریزی برای تولید بزرگ بعدی. این صفحه برنامه ریزی انبوه خود تشخیص نقص را تکرار نمی کند.
آثار هنری، تایید و مراجع مشخصات را متصل نگه دارید با بلوک کمیت صحیح
هرگونه نقصی که قبلاً تأیید شده یا به صورت تجاری تأیید شده است را شناسایی کنید نیاز به ظاهر حساس قبل از شروع تولید
مطمئن شوید که مقدار نهایی بسته بندی و شناسایی شده است طبق برنامه خرید مصوب
برخی از پروژه های بزرگ به کل مقدار در یک مقصد نیاز دارند. برخی دیگر ممکن است به تاریخ انتشار، مراحل کمپین یا تحویل متفاوتی نیاز داشته باشند مقاصد
تحویل مرحلهای یا چند مقصدی باید در طول انجام شود نقل قول و برنامه ریزی به جای پس از تولید شده است سازماندهی شده است.سپس Borun می تواند بررسی کند که آیا ساختار تحویل درخواستی وجود دارد یا خیر عملی برای ترکیب طراحی واقعی، کمیت، بسته بندی و تولید برنامه
زمانی مناسب است که خریدار بتواند کامل را دریافت و ذخیره کند با هم سفارش دهید
مراحل لازم را زودتر مطرح کنید تا کارخانه بتواند آنها را بررسی کند در مقابل مقادیر تولید برنامه ریزی شده
مقصد را قبل از بسته بندی و برچسب کارتن مشخص کنید نهایی شد. امکان سنجی نهایی در هر پروژه تایید می شود.
هر طرح و تفاوت محصول مواد را شناسایی کنید.
قبل از محاسبه مجموع نهایی، مقدار را به هر طرح اختصاص دهید.
تفاوت بسته بندی، برچسب گذاری و مقصد را تعریف کنید.
هر خط را با اثر هنری و مرجع تأیید صحیح وصل کنید.
Borun گروه بندی تولید، زمان بندی و نقل قول را تایید می کند.
Borun خود را ارسال کنیدلیست طراحی، مقدار در هر طرح، مورد نیاز مشخصات محصول، الزامات چاپ، طرح بسته بندی، مقصد و زمان بندی هدف. تیم ما می تواند پروژه کامل را قبل از سفارش بررسی کند برای تولید منتشر شد.
اگر تیم خرید شما به یک قالب ساختاریافته نیاز دارد استعلام فرم آزاد، شما می توانیداز الگوی Bobo Balloon RFQ برای سازماندهی یک طرح چندگانه استفاده کنید درخواست نقل قول.
برای توضیح سریع، از واتس اپ یا چت زنده موجود استفاده کنید در این صفحه
کارخانه بادکنک سازی برون دارای20 سال ساخت بادکنک تجربهو مشتریان را دربیش از 30 کشور. استفاده از پروژه های بوبو چاپ سفارشی TPU ممتاز، با استاندارد5000 قطعه MOQ در هر طرح، چاپ روی صفحه یا دیجیتال،تا 6 رنگ و 2 رنگ چاپ شده طرفین.
MOQ استاندارد Borun برای بادکنک های بوبو چاپ شده سفارشی است5000 قطعه در هر طرح. پروژه های چندطراحی بنابراین باید مقدار مورد نیاز برای هر اثر هنری را ذکر کنید به جای تنها یک مقدار کل.
نه لزوما. خریداران باید هر تفاوتی را که تأثیر می گذارد فهرست کنند محصول، اثر هنری، بسته بندی یا تحویل به طوری که قابل مشاهده باشد در طول نقل قول سپس Borun بررسی می کند که این خطوط چگونه باید باشند برای تولید گروه بندی شده است.
بله، یک پروژه چند طراحی قابل بررسی است. هر طرحی باید مرجع آثار هنری و تخصیص کمیت خود را دارد بنابراین MOQ، الزامات چاپ و تولید را می توان به درستی ارزیابی کرد.
مشخصات مختلف را می توان به عنوان بخشی از همان بررسی کرد پروژه تجاری هر ترکیب مورد نیاز را به وضوح فهرست کنید تا کارخانه می تواند نحوه برنامه ریزی و تولید آن را تایید کند.
پروژه های Borun Bobo مناسب می توانند پشتیبانی کنندتا 6 رنگ چاپ و تا 2 طرف چاپ شده. ترتیب چاپ نهایی از روی واقعی تایید شده است اثر هنری
بله. تفاوت بسته بندی باید قبل از تولید قابل مشاهده باشد زیرا می توانند بر بسته بندی، شناسایی کارتن و آماده سازی حمل و نقل
تحویل مرحلهای را میتوان با توجه به پروژه واقعی بررسی کرد. خریداران باید مراحل و مقاصد مورد نیاز را طی کنند نقل قول تا امکان سنجی در برابر کمیت بررسی شود، بسته بندی و زمان تولید
پنجره تولید بوبو استاندارد Borun به طور کلی است5-15 روز کاری پس از اثر هنری مورد نیاز، مشخصات و شرایط تایید تایید شده است. زمان بندی نهایی به تعداد واقعی طرح ها، کمیت و محدوده تولید
ارسال لیست طراحی، فایل های آثار هنری، تعداد در هر طرح، محصول الزامات، اطلاعات چاپ، طرح بسته بندی، مقصد و زمان بندی هدف هدف این است که ساختار قبل از اینکه کارخانه نقل قول نهایی را آماده کند، سفارش دهید.
غذای آماده خریدار:خرید با حجم بالا زمانی که پروژه خراب می شود آسان تر می شود قبل از اینکه به کارخانه برسد، در خطوط برنامه ریزی مشخص قرار گیرد.اول طراحی، دوم تعداد، بسته بندی و تحویل بعدی—سپس اجازه دهید کارخانه عملی ترین تولید را تأیید کند گروه بندیاین رویکرد به تیم های تدارکات نقل قول واضح تری می دهد، مسیر تأیید تمیزتر و برنامه تولید انبوه قابل کنترل تر.